「儲かりマンデー」 - 「ひょう」

今日の進藤さんは、鮮やかな青に白のスカート。

ゲスト、ローソンの社長。
ぜし、を連発、江戸っこですかい。
モットーは、「やらなくて後悔するなら、やって後悔する。」
すげぇ、軽いノリのテキトーっぽいおっちゃん。┐( ´∀｀)┌
あぁゆう人柄の人なら、普通なら言えない事でも、
言えちゃうかも。
結局、いいアイディアを募ってくのが
会社にとっていい事なんだろうから、
顔色伺って、怒られないように、よりも、
こんなのどうですか？とか、
こうなんですけど、どうしたらいいでしょう？とかの方が、
結果いいんじゃないかね。
昼飯なんかは、ローソンのおにぎりとか。
チェーンに行って買うそうな。
視察も兼ねて一石二鳥。
でも嫌だね、社長来たら。
しかも、顔知らないから解らない。厄介だぁ。(;´Д｀)

ナチュラルローソンは、高級感あるやね。
女人には、逆にそういうのウケるのかもね。
しかも健康志向なんてもってこい。

どの店舗でも同じサービスを提供するってのが、
チェーン店の売りだけど、
逆に、あえてその店舗だけの特色みたいのを付ける。
コンビニはチェーン店で一律のサービスだから、
どこも同じで、だから、規模の経済になる。
そうじゃなくて、行く人にとっての、マイ店舗に。
どのチェーン店じゃなくて、あそこの店に、って事なんだろう。
オイラは、店は店員さんで決めるんですが、
それも結局は、店舗って事なんだろうし。

正直、近所のコンビニに食べるスペースがあっても、
そこでは食わない。
でも、地方とか行ったら、逆に食うかも。
例えば、そういう事なのかもね。
連れと出掛けて、コンビニで飯とかって、いい。
近所には、あんま一緒には行かない。
店舗の狭い都内では、向かないだろうし。
都内は、サイクルの速さが売りだろうし。

リストラとかしといて、
デカい夢とか言っても、信じてもらえない。
だから、もっとコミュニケーションを。
現場とのコミュニケーションに努めた。
その気になったら、人間て色んな事が出来るワケで。
頭からボコボコやるんじゃなく、風通しをよくしようと。
ただ、ビジョンと考え方は、トップが常に語んなきゃダメだと。
何度となく。
言ってる内容は、いつも一緒。同じ事を何度も何度も。
それを、本社だけじゃなくて、
色んなとこを回ってやってる。
それが、社長の役割だと想ってる。

コンビニには、心理テクがいっぱい。
プロモーションエンド。
入ってスグの棚。一番目に付きやすい。
何でも売れる、魔法の場所。特等席。

ゴールデンライン。
目の高さのライン。
ドリンクの高さで言えば、２段目３段目。
棚の高さも、高すぎずの135cmが主流。
おにぎりも、目線の高さの真ん中に定番。
そして、そこから右の流れに新商品。

クレンリネス。
ピカピカの床。上の照明を照り返す。レフ板効果。
徹底的に、店内を明るく。

そうね、なんだかんだ言って、
弁当とか買っても、おにぎりも一緒に買ってるかも。
あぁ、気付かなかった。

カスタマーロイヤリティ。顧客満足度。
推してる商品は、相当吟味してる。

子供向けは、下の方。
あぁ、駄菓子って、低いなぁ。
大人に向けてないから、下の段。
子供のゴールデンライン。

進藤さんは、レジ前の大福を買ってしまう。(;´∀｀)

衝動買いと計画買いってのがある。
計画買いの流れで、なんとなく衝動買いさせる。
おいしいから、いいっぺ。だと。(;´∀｀)

個人的には、食い物は 7-11か 3Xかな。
FMは上手くないイメージ。昔から近所にあったから。
当時は、コンビニの弁当なんて、食えたもんじゃなかった。
6ソンは、立地的に行きづらいんで、あんま。
立地的にゆうても、精神的な要素がデカいんですが。(-_-;)

ケラケラ笑ってる進藤さん、かぁいいなぁ。(;´∀｀)