「がっちりマンデー」 - 「ひょう」

トマト王国カゴメ。

明治32年、日本のトマトの父、
カゴメの初代社長、蟹江一太郎が、
大量栽培に成功。
日本人が一番食べている野菜は、トマトだそうな。

カゴメは、日本最大の野菜ジュースメーカー。
野菜が高いと、野菜ジュースが売れる。
野菜の値が高騰しても、
野菜ジュースの値段は、変わらない。
なぜ変わらないのか？
カゴメは、野菜を世界各地から取り寄せており、
取引値は年間契約で決めているので、変動しない。

日本人が口にする緑黄色野菜の約10%は、
カゴメが配給している。

ライバルは、伊藤園。

カゴメの切り札リコピン。
勝手に浸透したんじゃなく、自分達が広めた。

カゴメの新たな儲かりビジネス、農業。
カゴメの広島トマト畑の広さ、広島市民球場４個分。
スケールが大きくなれば、コストが下がる。

土を使ってない。
中に浮いてる状態で栽培されている。
土の代わりに使われている、
ロックウールという岩石に植えられ、中に浮いている。
水や肥料は管を通して送られる。
それらは、コンピューターで一括管理されている。
トマトが最も美味しく早くたくさん育つように、
量やタイミングが計算されている。
おかげで１日の最大の収穫量は 16トン。
同じ広さの通常の畑で採れる 1.5倍。

トマトが浮いてるのは、作業者の負担軽減の為、
取りやすい高さに設定されているので、楽ちん。
移動も電動カートで、スイスイ。
従業員の作業状況も、コンピューターでデータ管理。
畑で働く従業員は、出社時と退社時にタイミカード。
会社員のよう。
元銀行員さんが居たりする。
今までの農業は、ビジネスとゆう形ではなく、
あくまでも、国の補助に保護に守られてやってきた。
企業としてのビジネスモデルを確立させていけば、
日本の農業のこれからも明るいんじゃないか。
スケールメリットとハイテク技術と、
とにかく快適な職場環境。

株もおいしいカゴメ。
カゴメは、個人株主に優しい。
カゴメは、株主優待のさきがけ。
カゴメの商品が、年２回送られてくる。

株主は、サッカーでいうサポーター。
株主は、一般の人より、10倍ぐらい買ってくれている。
株主優待で送られてくる商品は、
新商品が多く、アピールにもなっている。

次に狙ってる新しいビジネスは、
植物性乳酸菌。
解りやすく言えば、ぬかずけもそう。