「財部ビジネス研究所」
やっぱ、面白い人だな。
成功したから すごいんじゃなくて、
言ってる事自体が 面白くて すごい。
結果は、何より 素晴らしいのだけど。
てか、社長は、たいがい 面白いな。
大体が、さもありなんな事を言って安心する人は、
向かないんだろな。
何の実績も無い人の ロマンな話を、
常識を つきつけて 否定するのは、
従う 当てはまって安心する人だから、
聞かないで、やりたいと想ったら、やった方が いいな。
基本がなってて、初めて 応用が出来る。
QSC。
Quality：品質、Service：サービス、Cleanliness：清潔さ。
解るわぁ。
超基本だけど、基本出来てないとこは、
大体の事がダメだよな。
個々で見るのではなく、総合的に見る投資。
客数を増やさないと、客単価は上がらない。
値段が安い事が 第一にはならない。
値段相応。適正価格。それには、クオリティの高さが必須。
客は 言ってる事と やってる事が違う。
総合力で、小さな周りを淘汰するのは、いい事なのか。
当てはまる既存の正解を探すな。
そこでの素晴らしい事を探す。
社長を見て仕事をするようには させない。
店舗の課題は、自分の課題。
ある情報を伝える事が 客の為ではない。
その客が求めてる事への答えを考えてチョイスする事。
正論を言えば正解ではない。
納得してもらえなければ、不正解。
相手の立場に立って、相手の目線を見ようとする。
